IA para empresas y lideres Hola comunidad, ¡Feliz domingo! Seguimos con nuestra Semana de Liderazgo IA. En el último correo conocimos a Teresa y descubrimos por qué no hace falta ser la persona más técnica de la sala para liderar la inteligencia artificial. Hoy quiero contaros otra historia. Imaginad que vuestra empresa presenta un proyecto de IA. La demostración es espectacular. Analiza documentos, responde preguntas y prepara informes en segundos. Todo el mundo quiere implementarlo. Hasta que alguien de Finanzas pregunta: «¿Cuánto nos va a costar y cuánto dinero vamos a ahorrar?» Y después llegan las demás preguntas. ¿Quién va a utilizarlo realmente? ¿Qué riesgos estamos asumiendo? ¿Y quién decide si seguimos invirtiendo dentro de seis meses? De repente, la demo sigue funcionando de maravilla. Pero nadie tiene claro si el negocio funciona. Y aquí está una de las lecciones más importantes sobre liderazgo de IA: Una tecnología puede funcionar perfectamente y seguir siendo una mala inversión. Por eso quiero presentaros a otro de nuestros alumnis certificados y su experiencia José Antonio Vásquez, CFO del Banco Nacional de Costa Rica. Al terminar el programa nos dijo: «Muy bueno y duro, los profesores de alto nivel y el Capstone me obligó a pensar como comité y replantear la estrategia del Banco para implementar Inteligencia Artificial Generativa.» Debemos pensar: Pensar como comité. Me encanta esa expresión. Porque liderar IA no consiste en llevar una demo bonita a una reunión. Consiste en saber defender por qué merece la pena invertir, qué riesgos hay que controlar y cuándo es mejor decir que no. Eso es lo que trabajamos en el Chief AI Officer Executive Sprint. La próxima edición comienza el 31 de octubre y quedan 3 plazas disponibles. 👉 Conoce el programa Chief AI Officer Executive Sprint Si quieres aprender más sobre cómo evaluar el impacto económico de la IA, te dejo también este artículo: 👉 Cómo medir el ROI de la inteligencia artificial en empresas Y ahora te pregunto algo. Si mañana tuvieras que defender una inversión de 500.000 € en IA ante un comité de dirección, ¿sabrías justificarla? Puedes responder directamente a este correo. Me interesa conocer tu perspectiva. Un abrazo, Henry Jiménez Arias Si queréis aprender IA de verdad y aprender a implementar os dejamos aquí para suscribiros Recuerda ser parte de la comunidad mas grande de IA
|
La demo funcionaba. El negocio no.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)



No hay comentarios:
Publicar un comentario